为(wei)(wei)了(le)(le)落实(shi)(shi)好公(gong)(gong)(gong)司四季度(du)安委会要求，11月17日(ri)公(gong)(gong)(gong)司安全(quan)生产(chan)管理(li)(li)部(bu)组织，公(gong)(gong)(gong)司总(zong)经理(li)(li)梁建中和副总(zong)经理(li)(li)郭(guo)杰参加，由建筑公(gong)(gong)(gong)司白二琴经理(li)(li)和冷弯型钢公(gong)(gong)(gong)司于清水(shui)经理(li)(li)进行了(le)(le)安全(quan)源头管理(li)(li)控制(zhi)机制(zhi)的宣讲(jiang)。两个(ge)单位(wei)的经理(li)(li)都做了(le)(le)充分准备，理(li)(li)论联系实(shi)(shi)际，达到了(le)(le)预期的效果，为(wei)(wei)全(quan)公(gong)(gong)(gong)司安全(quan)源头宣讲(jiang)开了(le)(le)一个(ge)好头，也为(wei)(wei)下一步其他单位(wei)一把(ba)手安全(quan)源头宣讲(jiang)提供了(le)(le)相互学习(xi)借鉴的思路和方法。

此次安全源头宣讲，旨在(zai)进一步推进公司安全源头管理控(kong)制机制在(zai)各单位逐级深入贯彻落实(shi)，促使(shi)各级管理人(ren)员真正理解透(tou)彻并灵(ling)活应用。

梁(liang)建(jian)中总经理(li)(li)(li)最后强调：公司安(an)(an)(an)全(quan)源头(tou)管理(li)(li)(li)控制(zhi)机制(zhi)的(de)(de)建(jian)立，来源于对(dui)安(an)(an)(an)全(quan)管理(li)(li)(li)实(shi)践的(de)(de)提(ti)(ti)炼和(he)总结，上(shang)升到理(li)(li)(li)论(lun)再(zai)指(zhi)导实(shi)践。各单位(wei)一(yi)把手都要(yao)备好课，通过宣讲提(ti)(ti)高(gao)自身理(li)(li)(li)论(lun)水平(ping)，人人过关，并带动本单位(wei)中层干部理(li)(li)(li)论(lun)水平(ping)的(de)(de)提(ti)(ti)高(gao)，通过安(an)(an)(an)全(quan)源头(tou)工作的(de)(de)有效落(luo)实(shi)，不断促进公司整体安(an)(an)(an)全(quan)管理(li)(li)(li)水平(ping)的(de)(de)螺旋提(ti)(ti)升，消灭粗放(fang)性安(an)(an)(an)全(quan)管理(li)(li)(li)，最终实(shi)现安(an)(an)(an)全(quan)管理(li)(li)(li)的(de)(de)本质(zhi)安(an)(an)(an)全(quan)化。